Fidélisation et Gestion de la Relation Client

 

La fidélisation et la gestion de la relation client sont vitales pour une entreprise. Avoir une clientèle fidèle est essentiel pour le succès de toute entreprise dans la durée.

Cependant, de nombreuses entreprises ne prennent pas suffisamment en compte l’importance de la fidélisation client. Cela leur est souvent fatal !

 

Conséquences d’une mauvaise fidélisation client

 

Les problèmes liés à la non-fidélisation des clients sont nombreux. Tout d’abord, cela peut entraîner une baisse de la qualité des relations entre l’entreprise et ses clients.

Cela se traduit par un manque de confiance et de loyauté, et in fine une baisse des ventes ainsi qu’une mauvaise réputation.

Sans fidélisation client adéquate, les entreprises sont obligées de consacrer des ressources plus importantes à la conquête de nouveaux clients. Ce qui s’avère coûteux et chronophage.

Enfin, comme je le disais, sans fidélisation avec une bonne gestion de la relation client, l’entreprise risque de voir son chiffre d’affaires baisser. C’est une pente glissante qui affecte la compétitivité, la rentabilité et la pérennité à long terme.

 

Avantages de fidéliser sa clientèle

 

Les avantages et les bénéfices de la fidélisation client sont considérables. Car les clients fidèles sont plus enclins à acheter à nouveau et à recommander les produits et services de l’entreprise à leur entourage.

De plus, les entreprises qui ont une clientèle fidèle bénéficient d’une source stable de revenus. Elles sont plus compétitives sur les coûts d’acquisition client. Ce qui aide à planifier et à exécuter des projets à long terme.

Enfin, les entreprises qui ont une clientèle fidèle ont une meilleure réputation / image de marque sur leur marché. Ce qui les aide à attirer de nouveaux clients… c’est un cercle vertueux !

En conclusion, fidéliser les clients est crucial pour la stratégie commerciale de toute entreprise. Il est donc essentiel de consacrer du temps et des ressources aux stratégies et techniques de fidélisation de la clientèle.

Découvrez toutes nos articles, conseils et formation sur la fidélisation client : les stratégies, techniques et outils pour une gestion de la relation client optimale au services du développement des ventes…

gestion relation clientèle

Dans un monde de plus en plus digitalisé et compétitif, la gestion de la relation clientèle est au cœur des préoccupations des entreprises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes. Pour fidéliser leurs clients et optimiser leur expérience, les entreprises doivent miser sur des outils performants et adaptés.

Parmi ces outils de gestion de la relation client, le CRM (Customer Relationship Management) s’impose comme un allié incontournable. Cet article explore les 6 raisons principales pour lesquelles adopter un logiciel CRM peut transformer votre manière de gérer la relation client et booster vos performances commerciales.

Les 6 avantages d’un CRM pour la Gestion de la Relation Clientèle


gestion de la relation clientèle

1. Centraliser toutes les données clients au même endroit


La première raison d’adopter un logiciel de gestion de la relation client CRM est sa capacité à centraliser toutes les informations relatives à vos clients dans une base de données unique. Fini les fichiers Excel éparpillés ou les notes volantes !

Avec un logiciel CRM, vous avez une vision à 360° de votre gestion relation clientèle, incluant :

  • Les coordonnées des clients (e-mails, numéros de téléphone, adresses).
  • L’historique des interactions (appels, e-mails, rendez-vous).
  • Les préférences et comportements d’achat.

Avantage du CRM pour une bonne gestion de la relation clientèle


Imaginez un commercial accédant instantanément à l’historique d’un client du CRM avant un rendez-vous. Il pourra ainsi personnaliser son discours commercial et répondre précisément aux attentes du client. Cela se traduit par une expérience client améliorée et une fidélisation accrue.


2. Améliorer la satisfaction client grâce à une personnalisation accrue


Un logiciel CRM permet de collecter des données précieuses sur vos clients, que vous pouvez ensuite utiliser pour personnaliser vos interactions. Les clients d’aujourd’hui attendent une expérience sur mesure. Et un CRM est l’outil parfait pour y répondre.


Exemple de possibilités avec un logiciel de gestion de la relation clientèle


  • Segmentation des clients en fonction de leurs besoins ou préférences
  • Envoi de messages marketing ciblés et pertinents
  • Suivi des retours clients pour ajuster vos offres commerciales

Selon une étude de Salesforce, 76 % des clients s’attendent à des interactions personnalisées avec les marques qu’ils sollicitent. Un logiciel de gestion de la relation clientèle permet justement de personnaliser chaque intéraction


3. Automatiser les tâches répétitives pour gagner en efficacité


Un autre avantage majeur du logiciel de gestion relation client CRM réside dans l’automatisation. Les tâches répétitives, telles que l’envoi de relances ou la création de rapports, peuvent être automatisées. Cela libére ainsi du temps pour vos équipes commerciales.


Exemples d’automatisation avec un logiciel CRM


  • Envoi d’e-mails de suivi après un achat ou un rendez-vous
  • Rappels automatiques pour les échéances importantes (contrats, renouvellements, etc.)
  • Génération de rapports avec indicateurs de performance en quelques clics

Vos équipes commerciales peuvent se concentrer sur ce qui compte vraiment : établir des relations de qualité avec les clients et conclure des ventes.


4. Optimiser le processus de vente et augmenter les conversions


Un logiciel CRM bien utilisé devient un véritable levier de performance commerciale. En structurant votre processus de vente, il vous aide à identifier les opportunités à chaque étape du cycle de vente et à maximiser vos chances de conclure des affaires.


Fonctionnalités clés d’un logiciel de gestion de la relation clientèle


  • Suivi des prospects et des opportunités en temps réel
  • Analyse des points de blocage dans le pipeline de vente
  • Suggestions basées sur l’intelligence artificielle pour prioriser les prospects les plus chauds

Selon HubSpot, une PME qui adopte un CRM constate une augmentation de 27 % de son taux de conversion après 6 mois d’utilisation.


5. Faciliter la collaboration entre les équipes


Dans de nombreuses entreprises, les équipes marketing, commerciales et de service client travaillent en silos, ce qui nuit à l’efficacité globale. Le CRM favorise une collaboration fluide en centralisant les données et en les rendant accessibles à tous.


Avantages pour la gestion de la relation clientèle


  • Les commerciaux peuvent consulter les campagnes marketing passées pour mieux comprendre les attentes des prospects
  • Le service client accède à l’historique des ventes pour répondre efficacement aux demandes
  • Un meilleur partage des informations réduit les erreurs et améliore la satisfaction globale des clients.

En règle générale, une entreprise utilisant un CRM constate une baisse des plaintes clients grâce à une meilleure communication interne, et une réactivité accrue.


6. Mesurer et analyser les performances pour une amélioration continue


Enfin, un logiciel CRM permet de suivre vos performances en temps réel grâce à des tableaux de bord personnalisés. Vous pouvez ainsi analyser les indicateurs commerciaux. Puis, vous identifiez rapidement les actions commerciales qui fonctionnent et celles qui nécessitent des ajustements.


Exemple de données à analyser dans un logiciel de gestion de la relation clientèle


  • Taux de conversion des prospects
  • Satisfaction client mesurée via des sondages intégrés
  • Retour sur investissement des campagnes marketing

Selon une étude de Nucleus Research, les entreprises utilisant un logiciel CRM enregistrent une augmentation de 29 % de leur productivité sur la gestion relation client.


FAQ : Les questions fréquentes sur le CRM et la gestion de la relation clientèle



Conclusion


Adopter un logiciel CRM dans la gestion de la relation clientèle n’est plus une option, mais une nécessité. Surtout pour les entreprises souhaitant se démarquer sur un marché concurrentiel. Cet outil permet de :

Investir dans un CRM, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise et dans la fidélité de vos clients. Alors, qu’attendez-vous pour franchir le pas ?

Passez à l’action dès aujourd’hui et faites de la gestion de la relation client votre avantage compétitif  !


Pas encore de logiciel CRM ? Testez le meilleur CRM commercial


Vous n’avez pas encore de logiciel de gestion relation clientèle (GRC) ? Ou bien vous souhaitez tout simplement tester pour comparer ? Voici le meilleur CRM commercial actuellement pour gérer sa clientèle avec le maximum d’efficacité commerciale :




Pour améliorer sa gestion de la relation clientèle avec un CRM ?


Pour améliorer la gestion de la relation client avec un CRM voici 4 ressources complémentaires :

Quel est le meilleur CRM pour une gestion relation client optimale ?

Comment construire un pipeline commercial des ventes ?

Pipeline de vente : 4 erreur + 5 étapes clés pour vendre plus au quotidien

Comment organiser le fichier de prospection client avec un CRM ?



La Gestion de la Relation Client avec un CRM

La gestion de la relation client est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent se démarquer dans un environnement concurrentiel. Offrir une expérience client personnalisée et efficace est aujourd’hui essentiel pour attirer, fidéliser et satisfaire les clients. Mais comment y parvenir ?

Fini les tableaux Excel ! La réponse réside dans l’adoption d’un CRM (Customer Relationship Management), un outil stratégique qui transforme votre manière de gérer les relations avec vos clients. Cet article vous présente 6 raisons essentielles pour lesquelles intégrer un CRM peut révolutionner votre gestion relation client.


Quels sont les 6 avantages d’un logiciel CRM dans sa relation client ?


gestion de la relation client crm

1. Un logiciel CRM uniformise et mutualise vos données


Un outil CRM permet de centraliser les données des clients et des prospects dans une base de données commune. Cela permet d’unifier l’information et de fournir un accès à chaque collaborateur.

Cette mutualisation des données améliore la collaboration au sein d’une équipe et au sein des différents services d’une entreprise. On gagne du temps en évitant les multiples saisies de données, en réduisant les doublons et en diminuant également le risque d’informations erronées.

Chaque collaborateur peut avoir accès à une fiche client (coordonnées, échanges de mails, cahier des charges, détails par contact, ancienneté, listes commandes et des factures, historique des actions, etc.).

Cela permet de mieux connaitre le client et ainsi d’améliorer la gestion de la relation client dans son ensemble avec un service sur mesure.


2. Un CRM permet d’accéder rapidement à tout l’historique de la relation client


Selon le mode d’acquisition du CRM (mode licence ou mode SaaS), chaque collaborateur peut accéder via un navigateur web et une connexion internet à tout l’historique des actions, des échanges, et des petits détails qui comptent en matière de gestion de la relation client.

Cette facilité d’accessibilité est idéale pour les personnes itinérantes qui souhaitent obtenir une information précise d’un contact depuis un mobile ou une tablette sur la route. Les collaborateurs sont ainsi plus réactifs face aux demandes des clients. Ce qui augmente le niveau de la satisfaction client.

Même hors des locaux de l’entreprise, il est possible de suivre son dossier client, ses données, son historique, la date de la dernière action commerciale, etc.

C’est un gain réel pour la gestion du suivi client direct via les actions commerciales (mail, fax, téléphone, SMS, web démonstration, salon, RDV, etc.) qui sont ainsi notées et datées très précisément. Ce qui facilite grandement l’organisation, le pilotage commercial et la productivité.


3. La gestion de la relation client est facilitée via l’accès à une information précise en temps réel


C’est un outil d’aide à la vente formidable. On peut stocker et relier un grand nombre d’informations dans un logiciel crm :

  • la provenance d’un contact
  • les références clients
  • les types de relations entre plusieurs contacts
  • les filiales
  • les personnes travaillant dans plusieurs entreprises
  • etc.

L’avantage est que l’information est constamment mise à jour pour tout le monde. Ce qui facilite grandement la gestion de la relation client au quotidien.

Une personne peut s’abonner pour recevoir des notifications lors de modification de la fiche client. En conséquence, les données sont accessibles par tous les collaborateurs, et cela, en temps réel. Ce qui vient in fine fluidifier le processus de vente et raccourcir la durée du cycle de vente

Connaitre ses clients et leurs attentes est la clé d’une stratégie d’entreprise réussie. De plus, avec un éditeur fiable, toutes les données sont organisées et stockées en toute sécurité.


4. Un logiciel CRM permet de créer des campagnes marketing plus ciblées et personnalisées


Gérer ses campagnes marketing depuis un CRM permet de cibler au mieux ses clients. Un logiciel crm peut gérer les abonnés d’une newsletter ainsi que les désinscriptions.

Depuis un CRM orienté marketing, on peut créer une liste de contacts personnalisée selon de nombreux critères :

  • le type de client
  • la zone géographique
  • l’effectif ou la taille de la société
  • le secteur d’activité
  • le type de produits achetés
  • etc.

Cela permet d’envoyer des emails pertinents et adaptés à chaque client. Selon l’outil CRM, il peut même intégrer directement les statistiques sur les campagnes emailing.


5. Réaliser des tableaux de bord sur les données clients pour prendre les bonnes décisions


Les CRM intègrent le plus généralement des outils d’analyses et de statistiques directement liés à la base de données de contacts et de sociétés. Cela permet de cerner les difficultés rencontrées, de trouver les axes d’amélioration, les opportunités et définir les attentes des clients.

Il est possible d’obtenir des informations très détaillées, comme par exemple :

  • la localisation des nouveaux clients
  • l’évolution des ventes par secteur
  • la vente des offres complémentaires
  • les clients perdus
  • le nombre d’appels effectués, de rendez-vous
  • l’état des clients
  • etc

Généralement, ces tableaux de bord sont personnalisables et paramétrables selon les variables souhaitées dans le logiciel de gestion de la relation client.


6. Un logiciel crm permet d’améliorer la fidélisation client


Avec l’ensemble de ces données, le service client assure un suivi plus précis. Un CRM permet l’augmentation de la satisfaction par une meilleur experience client. Ce dernier se sent écouté et valorisé, ce qui va se répercuter sur le niveau de fidélisation client et sur les ventes !

Il est également possible de planifier et d’automatiser les relances clients à effectuer pour rester au plus proche d’eux.

Finalement, un CRM est un réel outil stratégique dans la gestion relation client qui peut permettre de se différencier des concurrents. Il existe un CRM pour chaque taille d’entreprise, à l’instar du secteur d’activité.

Cela peut être une stratégie de choisir un crm métier qui prend en compte les spécificités liées à une profession et à un secteur d’activité. Savoir gérer et entretenir une bonne relation avec ses clients est un point essentiel dans la stratégie et la réussite d’une entreprise.

Gagner du temps et satisfaire ses clients, c’est pouvoir prendre du temps pour prospecter et trouver des nouvelles opportunités, sans mettre de côté ses clients existants.


Vidéo bonus : comment gérer un portefeuille client ?







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Comment améliorer sa gestion de la relation client avec un CRM ?


Pour améliorer la gestion de la relation client avec un CRM voici 4 ressources complémentaires :

Quel est le meilleur CRM pour une gestion relation client optimale ?

Comment construire un pipeline commercial des ventes ?

Pipeline de vente : 4 erreur + 5 étapes clés pour vendre plus au quotidien

Comment organiser le fichier de prospection client avec un CRM ?



le relationnel client

Dans un marché concurrentiel, l’art de bâtir et de maintenir un excellente relationnel client est crucial. Pour les entrepreneurs et les commerciaux, comprendre les subtilités de la relation client et de la gestion de la relation client peut faire la différence entre réussir et échouer. Cet article explore des stratégies efficaces pour attirer et fidéliser les clients en se focalisant sur l’aspect relationnel. Vous découvrirez comment transformer chaque interaction en une opportunité pour renforcer votre relation clientèle et solidifier vos relations clients pour un succès durable.

Pourquoi le relationnel client est la clé de la fidélisation ?


Imaginez le relationnel client comme un pont entre votre entreprise et vos clients. Ce n’est pas seulement un passage pour les transactions, mais un lien qui porte les attentes et les besoins de vos clients. Envisagez chaque client comme un invité d’honneur dans votre entreprise. Lorsque vous comprenez leurs besoins uniques et y répondez avec attention, vous construisez une relation client solide et durable.

Par exemple, si vous adressez le marché des sourds et muets ou des personnes malentendantes l’apprentissage de la langue des signes n’est pas une option. C’est vital pour entrer en interaction et créer une connexion empathique avec vos prospects et clients en allant sur le terrain de leur handicap.

Autre exemple, un restaurateur qui se souvient des préférences alimentaires de ses habitués crée une expérience personnalisée qui va bien au-delà de la simple vente de repas.

C’est ce type de détails qui vous fait prendre une longueur d’avance sur la concurrence en suscitant la préférence du client. Cela rend même parfois les clients insensibles et complètement hermétiques à vos concurrents !


Stratégies innovantes pour une Gestion de la Relation Client efficace


La gestion de la relation client c’est comme diriger un orchestre. Chaque instrument doit être accordé parfaitement. Utiliser des outils technologiques comme les CRM (Customer Relationship Management) permet de connaître la mélodie préférée de chaque client.

Imaginez un système qui vous rappelle l’anniversaire de vos clients, vous suggère de les contacter avec une offre personnalisée. Un système qui vous indique quoi leur proposer, quand et sur quels canaux de communication (email, réseaux sociaux, appels téléphoniques) il est plus judicieux de prendre contact. Ces outils d’aide à la vente comme NoCRM existe déjà ! Et il ne tient qu’à vous de les mettre au service de votre relationnel client

Cela équivaut à jouer votre mélodie sur différents instruments, atteignant vos clients là où ils se sentent le plus à l’aise.


Attirer de nouveaux clients par une relation clientèle exceptionnelle


Considérez chaque prospect comme une graine que vous semez dans le jardin de votre entreprise. Pour la faire germer, il faut comprendre ses besoins spécifiques – comme l’eau et la lumière pour une plante. Offrez des solutions qui répondent précisément à ces besoins, et vous verrez cette graine se transformer en un client fidèle.

Par exemple, si vous vendez des produits de soin voici ce que vous pourriez faire :

  • offrir des échantillons personnalisés aux prospects peut leur montrer l’attention que vous portez à leurs besoins spécifiques
  • apporter des conseils sur mesure et des ressources à valeur ajoutée même quand il n’y a pas de vente à la clé
  • donner plus que ce qui était prévu au départ en termes de quantité, de contenance ou de gamme
  • Etc.

Fidélisation client : au-delà de la satisfaction


La fidélisation de la clientèle est comme cultiver un jardin fidèle de fleurs. Il ne suffit pas de les arroser (satisfaire), mais aussi de les nourrir (fidéliser). Pour cela, mettez en place des enquêtes de satisfaction régulières. Cela permet de prendre la température régulièrement.

Imaginez que chaque réponse de vos clients est comme un retour de la terre, vous indiquant ce qui est nécessaire pour sa croissance. Instaurez également des programmes de fidélité, comme un jardinier qui récompense ses plus belles plantes. Un client qui se sent valorisé est un client qui revient.


Mesurer pour améliorer les relations clients


La mesure de la satisfaction client est comme un thermomètre dans votre jardin commercial. Elle vous indique la santé de vos relations clients. Utilisez des outils d’analyse pour comprendre les tendances et les préférences de vos clients.

Comme un jardinier ajuste l’arrosage et l’engrais en fonction des retours de la terre, ajustez votre stratégie de relation client en fonction des retours. Par exemple, si les données révèlent une baisse de satisfaction sur un produit, cherchez à comprendre pourquoi et comment améliorer l’offre.

Demander (et prendre en compte) le feedback est la base d’un bon relationnel client ! Alors ne vous en privez pas …


Questions fréquentes pour améliorer son relationnel client


Comment créer une relation client durable ?

Pour établir une relation durable avec vos clients, il est crucial d’adopter une approche personnalisée et empathique. Commencez par écouter activement leurs besoins et préoccupations. Puis, répondez-y de manière authentique et rapide. Mettez en place un suivi régulier pour montrer que vous vous souciez de leur expérience client à long terme. N’oubliez pas de demander des retours et d’agir sur ces derniers pour améliorer constamment la qualité de vos services.

Quels outils utiliser pour une meilleure gestion de la relation client ?

Pour optimiser la gestion de la relation client, utilisez des outils CRM (Customer Relationship Management) qui permettent de suivre et d’analyser les interactions client. Des logiciels comme NoCRM, Pipedrive, Salesforce, HubSpot ou Zoho CRM sont excellents pour centraliser les informations clients, suivre l’historique des interactions et automatiser certaines communications. N’oubliez pas les outils d’analyse pour mesurer la satisfaction et ajuster vos stratégies en conséquence.

Comment transformer un mécontentement client en opportunité ?

Face à un client mécontent, voyez cela comme une opportunité d’améliorer votre service. Écoutez attentivement les plaintes du client et montrez de l’empathie. Proposez une solution rapide et adaptée. Après résolution, assurez le suivi client pour vous garantir sa satisfaction. Utilisez ces expériences pour identifier et corriger les lacunes dans votre service.

Quelle est l’importance des réseaux sociaux dans les relations clients ?

Les réseaux sociaux sont essentiels dans les relations clients modernes. Ils permettent une communication rapide et personnelle. Utilisez-les pour interagir avec vos clients, répondre à leurs questions et partager du contenu pertinent. Les réseaux sociaux offrent également une plateforme pour recueillir des avis et des suggestions, enrichissant ainsi votre compréhension des besoins et préférences des clients. C’est également très bon pour travailler la preuve sociale…

Comment mesurer l’efficacité de votre relationnel client ?

Mesurez l’efficacité de votre relationnel client à travers des enquêtes de satisfaction, l’analyse des retours clients et le suivi des indicateurs clés comme le taux de fidélisation, le Net Promoter Score (NPS) et le taux de réclamation. Ces mesures vous fourniront des insights précieux sur la qualité de vos interactions et sur les domaines nécessitant des améliorations.


Conclusion


Le voyage à travers le monde du relationnel client est un parcours passionnant et essentiel pour toute entreprise. Comme un capitaine naviguant sur les mers du commerce, en adoptant les bonnes stratégies et outils, vous pouvez naviguer vers le succès, attirer et fidéliser une clientèle satisfaite. Gardez en tête qu’une relation client soignée est le phare qui illumine le chemin vers une entreprise prospère et pérenne.

Satisfaction Client

La satisfaction client est aujourd’hui déterminante pour espérer fidéliser ses clients, développer ses ventes et son business sur du long terme ! Et c’est bien là que se situe le nerf de la guerre en matière de développement commercial.

La fidélisation client est réellement un enjeu stratégique si vous souhaitez bâtir une croissance durable dans votre activité ! Or, encore trop peu de commerciaux, d’entrepreneurs et de dirigeants placent vraiment le client au coeur de leur business. C’est donc une occasion en or de vous différencier pour prendre une longueur d’avance sur la concurrence.

Pour fidéliser un client, la première étape consiste toujours à satisfaire le client. Et vous allez voir dans cet article que les pistes sont nombreuses pour y parvenir.

L’amélioration de l’expérience client devrait figurer au cœur de votre stratégie commerciale et se retrouver dans votre plan d’action commercial. Mais peut-être que vous ne savez pas encore comment procéder, ni où commencer ? C’est la raison pour laquelle je vous propose de travailler sur les 4 équations de la satisfaction client

Qu’est ce que la satisfaction client ? Définition


La satisfaction client correspond au degré de satisfaction perçu (et mémorisé) par vos clients. Il s’agit d’un mélange entre des éléments factuels (conformité à la promesse client, respect des délais, etc.) et des perceptions au niveau émotionnel (qualité de la relation client, clarté du processus commercial, facilité d’accès à l’information, etc.).

Pour savoir comment mesurer la satisfaction client, il faut donc se pencher en détail sur les différentes composantes de l’expérience d’achat.

Je vais donc vous proposer 4 équations sur lesquelles vous devriez porter votre attention pour améliorer l’expérience client et mettre en route le cercle vertueux de la relation client : prospect => client => prescripteur …


Schéma de la relation client idéale


Schéma de la satisfaction client

Que vous soyez entrepreneur ou commercial, vous savez maintenant à quel point la satisfaction des clients est essentielle pour le succès de votre entreprise. La satisfaction client est bien plus qu’une simple notion, c’est le pilier sur lequel repose la pérennité de votre activité. En comprenant comment mesurer la satisfaction client et en améliorant continuellement l’expérience qu’ils vivent avec votre entreprise, vous pourrez fidéliser votre clientèle, attirer de nouveaux prospects et vous démarquer de la concurrence.


Comment mesurer la satisfaction des clients ?


Mesurer la satisfaction client est essentiel pour améliorer le processus de vente ! Et cela passe toujours par une analyse de l’offre commerciale au prisme du feedback donné par le client.

Pour améliorer la satisfaction client, il est crucial de la mesurer de manière objective. Plusieurs méthodes s’offrent à vous, telles que les enquêtes de satisfaction, les sondages, les évaluations en ligne et les analyses des retours clients.

  • Les enquêtes de satisfaction vous permettent de recueillir des données quantitatives et qualitatives pour mieux comprendre les attentes et les besoins de vos clients.
  • Les évaluations en ligne sont également importantes car elles sont souvent consultées par les prospects avant de faire un choix.
  • L’analyse des retours clients vous aidera à identifier les points forts et les points faibles de votre entreprise, vous permettant ainsi de prendre des mesures concrètes pour améliorer l’expérience client.

Les 4 équations de la satisfaction client pour améliorer l’expérience d’achat


Pour savoir comment améliorer la satisfaction des clients sur le plan opérationnel, il est vital de comprendre ces 4 équations de la satisfaction client


1. La Satisfaction client correspond aux Besoins comblés – Contraintes


Analysons cette première équation fondamentale de l’experience d’achat : S = B – C !

Satisfaction clients = Besoins comblés – Contraintes liées à l’achat et à l’utilisation

En clair, pour améliorer la satisfaction client on peut travailler sur deux axes commerciaux :

  • le ou les besoins comblés (en améliorant le produit ou service)
  • ou bien alors, minimiser les contraintes (sacrifices, coûts, etc.)

Cette 2e stratégie est souvent moins coûteuse. Car minimiser les contraintes s’avère souvent plus simple et plus rapide. Tout en améliorant grandement l’expérience client.

D’ailleurs, cette stratégie est souvent utilisée en amont, lors de l’entretien de vente, afin de minimiser les freins à l’achat et la force de résistance liée au passage à l’acte. Je vous explique dans cet article comment réduire les risques perçus pour déclencher l’achat du client !

Passons maintenant à la deuxième équation de la satisfaction client


2. Le taux de satisfaction c’est ce que le client Reçoit VS ses Attentes


Cela donne l’équation suivante S = R – A :

Satisfaction du client = ce qu’il Reçoit – ses Attentes (liées à l’achat)

D’où l’importance de prendre en considération le facteur « Attentes du client ». C’est à dire ses besoins et motivations d’achat.

Pour illustrer ce point : êtes-vous déjà alors voir un film dont on vous a parlé pendant des semaines ? Un film qui a vraiment fait le buzz ?

Et en ressortant, vous vous êtes senti vraiment déçu ! Le film n’était pas si mal au final, mais tout ce battage médiatique pour ça… vous trouviez que c’était un peu exagéré. Pas vrai ?

Vous n’étiez donc pas vraiment satisfait. Car vos attentes étaient tout simplement plus élevées que ce que vous avez reçu.

À l’inverse, plongez dans vos souvenirs : ne vous est-il jamais arrivé d’aller voir un film qui avait été plombé par les critiques parce que vous n’aviez rien d’autre à faire ce soir-là ?

Et à la fin de la séance, vous êtes ressortis tout sourire. Car, vous étiez agréablement satisfait du résultat. Vous vous êtes surement dit que vous aviez raison d’être venu juger ce film par vous-même, n’est ce pas ?

Mais soyons sincères, ce n’est pas vraiment que le film était exceptionnel. Simplement, vos attentes étaient si basses que vous avez été agréablement surpris du résultat… je me trompe ?

En clair, le résultat dépassait largement vos attentes !


Il y a 2 axes pour améliorer la satisfaction client


  1. Concentrez vos efforts sur le résultat (innovation, qualité de service, fonctionnalités, etc.)
  2. Ne pas trop stimuler les attentes du client (dans le pitch commercial, l’argumentaire de vente, etc.)

Ce deuxième levier est beaucoup moins coûteux encore une fois. Car il s’agit parfois d’être plus réaliste lors du déroulement de l’argumentation (et dans l’élaboration de son positionnement marketing).

Il s’agit de ne pas survendre le produit / service avec un gonflement artificiel des bénéfices clients.

Vous voyez surement à quoi je fais allusion ? Nous avons tous en tête un exemple, une situation dans laquelle les promesses du produit dépassaient largement la réalité.

Prenons au hasard le nouveau balai lave-vitre miracle qui rend toutes vos surfaces propres en un seul passage et sans manipulation particulière. Tout le monde peut le faire, c’est révolutionnaire ;)

Sauf qu’au moment de l’essayer à la maison, la plupart du temps, les résultats ne rendent pas comme à la télévision. Pourtant, la démonstration et les arguments étaient si convaincants… trop beau pour être vrai peut être ?


Exemples de déception du client


Dans le même style, vous avez sans doute entendu parler des produits censés :

  • faire repousser les cheveux
  • muscler votre corps par stimulation électrique (c’est génial, ça marche aussi devant la TV assis dans le canapé)
  • ou encore maigrir de 10kg et avoir des abdos en acier en avalant simplement une gélule tous les jours

Bref, les exemples sont assez nombreux. Et la leçon à en retirer est toujours la même : pour augmenter la satisfaction client, ne créez pas d’attentes irréalisables dans l’esprit du client !

Votre proposition de valeur doit être congruente. Comment ?

Soyez cohérent avec la qualité de vos produits et services. Vos ventes seront peut être limitées à court terme. Mais vous y gagnerez à long terme en évitant la mauvaise publicité, le bouche-à-oreille négatif, et les éventuelles poursuites judiciaires pour tromperie du consommateur.

Les clients insatisfaits peuvent véritablement couler une entreprise ! Car tout va très vite avec les moyens de communication d’aujourd’hui et la transformation digitale encore en cours…

Alors vous avez le choix :

  1. Travaillez sur le résultat = ce que reçoit le client
  2. Réduisez les attentes du client et soyez cohérent

3. Il y a Déception client quand l’Espérance est supérieure à ce qu’il Reçoit


Analysons cette équation encore une fois : D = E / R

Insatisfaction Client = Client déçu quand les Espérances sont supérieures à la Réalité

Plus E est grand, ou le R petit, et plus la Déception va être forte chez le consommateur, le client ! Je vous conseille donc d’être à l’écoute du client en menant ponctuellement une enquête de satisfaction client pour déceler cet écart.

Le client est le meilleur ambassadeur de votre entreprise. Il est au coeur de votre retour sur investissement commercial et marketing.

Encore une fois, attention à la survente qui crée des espérances irréalisables. Il est souvent beaucoup moins coûteux de travailler sur cette variable que sur le résultat en lui-même, c’est-à-dire des améliorations conséquentes du produit ou service.

Et enfin, dernière équation pour savoir comment mesurer la satisfaction client 


4. La Valeur perçue représente la Satisfaction client par rapport au Prix


Cette dernière équation n’est pas à prendre à la légère : V = S / P !

La Valeur attribuée par le client est égale à la Satisfaction (générée par la possession / l’utilisation du produit) divisé par le Prix demandé pour l’acquérir !

Vous pouvez donc travailler efficacement sur le niveau de satisfaction client à travers deux leviers :

  1. Réduire le prix (en prenant le risque d’une guerre des prix avec vos concurrents)
  2. Augmenter la satisfaction client (qualité de service, bonus, surprise, petites attentions supplémentaires, etc.)

Pour ce faire, vous devez identifier précisément les attentes de vos clients, les besoins et motivations profondes afin de pouvoir ajuster votre offre commerciale et vos arguments de vente.

C’est au travers la phase de découverte du client que vous récolterez ces informations précieuses !

Et cette équation permet donc aisément de comprendre pourquoi les clients sont en majorité prêts à payer plus cher pour un plus grand niveau de satisfaction client.

Prenez par exemple le marché du luxe. Les gens achètent la plupart du temps du prestige, de la reconnaissance, de l’admiration… et non pas le produit en lui-même pour ses caractéristiques ! Vous comprenez ?

Il est donc préférable dans la mesure du possible de s’attaquer au taux de Satisfaction client avant de toucher au Prix (en dernier recours).

Et cela tombe bien puisque vous avez des moyens concrets (avec les 3 premières équations que nous avons vues) pour travailler sur le degré de satisfaction client !


Pour garantir une satisfaction client élevée, il est essentiel de mettre en place des mécanismes de suivi réguliers et efficaces. Cela inclut la réalisation d’enquêtes de satisfaction client à des moments clés du parcours client et la collecte systématique de feedbacks post-interaction.

En analysant ces données, vous obtiendrez des insights précieux sur la satisfaction client, ce qui vous permettra de détecter les points de friction et les domaines nécessitant des améliorations. En ajustant vos processus en fonction des retours, vous pouvez ainsi continuellement optimiser l’expérience client et renforcer la fidélité, tout en mettant l’accent sur la satisfaction client comme priorité absolue.

En outre, pour maintenir une satisfaction client élevée, il est crucial de se concentrer sur la qualité de la relation client tout au long du cycle d’achat. La formation de vos équipes à la gestion des réclamations et à une communication proactive est essentielle pour résoudre rapidement les problèmes et transformer les expériences négatives en opportunités d’amélioration. Un service client réactif et empathique contribue significativement à améliorer la satisfaction client.

En adoptant ces pratiques et en les intégrant dans votre stratégie globale, vous assurerez une approche centrée sur la satisfaction client, vous aidant ainsi à maintenir un haut niveau de fidélité et à se démarquer sur le marché.


Questions fréquentes sur la satisfaction des clients

1. Qu’est-ce que la satisfaction client et pourquoi est-elle importante pour les entreprises ?

La satisfaction client désigne le degré de contentement exprimé par les clients à l’égard d’une entreprise et de ses produits/services. Elle est essentielle car des clients satisfaits sont plus susceptibles de rester fidèles, de recommander l’entreprise et d’améliorer son image de marque.

2. Comment mesurer efficacement la satisfaction client ?

La satisfaction client peut être mesurée à l’aide d’enquêtes, de sondages, d’analyses de retours clients et d’évaluations en ligne. Ces méthodes fournissent des données pertinentes sur les attentes et les perceptions des clients.

3. Comment améliorer l’expérience client ?

Pour améliorer l’expérience client, il faut créer une culture axée sur le client, proposer des produits adaptés à leurs besoins (et les faire évoluer), être réactif à leurs demandes et traiter leurs plaintes avec professionnalisme. Et il est également judicieux de travailler sur les variables des 4 équations de la satisfaction client.

4. Quels sont les avantages d’une satisfaction client élevée ?

Une satisfaction client élevée entraîne une augmentation des recommandations, une fidélisation accrue des clients, une meilleure réputation en ligne et une augmentation du chiffre d’affaires.

5. Comment maintenir un haut niveau de satisfaction client dans la durée ?

Pour maintenir la satisfaction client, il est essentiel de continuer à collecter les feedbacks des clients, d’impliquer les collaborateurs, de rester à l’écoute des évolutions du marché et de communiquer régulièrement avec les clients pour les informer des améliorations apportées.


Vidéo : comment améliorer la satisfaction client ?





Prenez du recul sur votre activité commerciale. Réfléchissez et mettez en perspective votre processus de vente au prisme de ces équations commerciales. Vous savez à présent comment mesurer la satisfaction client et identifier les axes d’amélioration potentiels qui auront un effet de levier sur l’expérience d’achat (et in fine sur la fidélité de la clientèle).

Et le jeu en vaut vraiment la chandelle… Car comme le dit la célèbre citation :


« Le client est le bien le plus précieux de l’entreprise !

Il a le pouvoir de licencier tout le monde en allant dépenser son argent ailleurs du jour au lendemain. »

Sam Walton

Ressources complémentaires pour mieux satisfaire ses clients


 

fidélisation client

Qu’est ce que la fidélisation client ? Pourquoi et comment fidéliser un client ? Quelles sont les techniques de fidélisation des clients ? C’est ce que nous allons voir ici …

Voici une citation de Sam Walton (fondateur de Wal-Mart et homme d’affaires le plus riche des Etats-Unis durant plusieurs années) qui résume assez bien les choses quand on parle de fidélisation client :

« Il n’y a qu’un patron : le client ! Et il peut virer n’importe qui dans l’entreprise, du PDG au simple exécutant, simplement en allant dépenser son argent ailleurs. » 

Sam Walton

Nous allons donc détailler dans cet article comment fidéliser ses clients en améliorant son processus de vente, l’expérience client vécue, et in fine la performance commerciale !

 

Fidéliser un client : est-ce encore un enjeu commercial stratégique ?

 

Malheureusement, la fidélisation des clients n’est pas du goût de tout le monde dans le milieu commercial. De nombreux vendeurs pensent qu’une fois le client encaissé, le travail est terminé… on peut retourner faire de la prospection commerciale et passer au suivant tel un hamster dans une roue !

Ce qui explique surement pourquoi tant de commerciaux courent après les clients pour faire leur chiffre d’affaires. Et aussi pourquoi 5 ans après, une entreprise sur deux n’existe plus selon les chiffres de l’INSEE.

En réalité, la fidélisation client est l’une des préoccupations majeures des entreprises de toute taille qui ont compris comment développer durablement leur profitabilité et leur notoriété à travers la relation client.

D’ailleurs, vous l’avez probablement remarqué ?

La concurrence acharnée qui règne dans tous les secteurs d’activités oblige les commerciaux et les entreprises à se creuser la tête pour trouver comment fidéliser un client à moindre coût et de manière durable.

On parle de plus en plus de l’expérience client au cœur de la relation commerciale !

Prenons exemple sur le fondateur de Zappos, un des leaders du e-commerce américain – dont le chiffre d’affaires a été multiplié par 100 en 8 ans – quand il dit que :

« Le service client ne doit pas être la préoccupation d’un seul département, mais bien celle de l’entreprise tout entière. »

Tony Hsieh

La fidélisation des clients, et la gestion de la relation client doivent être au cœur de la stratégie commerciale d’entreprise pour une croissance et des performances durables !

 

Quelques indicateurs clés sur la fidélisation client

 

Si vous vous demandez encore pourquoi il est capital de fidéliser ses clients, alors voici quelques indicateurs commerciaux qui devraient finir de vous convaincre :

  • Prospecter et gagner un client coûte 6 fois plus cher que de fidéliser un client et de continuer à lui vendre vos produits et services…
  • Sans parler du fait qu’un client satisfait en parle à 3 personnes autour de lui (ce qui fait autant de nouveaux prospects), alors qu’un client insatisfait en parle à 10 personnes en moyenne selon les études réalisées.

Mais la fidélisation des clients s’avère souvent plus complexe que la prospection commerciale compte tenu du fait que le contexte, les besoins et motivations d’achat peuvent évoluer au cours de l’expérience client et ne pas avoir été prévus par le commercial et son entreprise.

 

Fidéliser les clients, c’est vital aujourd’hui

 

Pour réussir dans un environnement commercial de plus en plus compétitif, la fidélisation client est devenue une priorité incontournable.

En effet, une stratégie efficace de fidélisation client permet non seulement de maintenir une base solide de clients existants, mais aussi de maximiser le potentiel de chaque relation d’affaires.

Une approche bien pensée de la fidélisation client, qui intègre des programmes de fidélité attrayants et des services personnalisés, est essentielle pour construire des relations durables.

En investissant dans ces initiatives, les entreprises peuvent non seulement renforcer la fidélité des clients mais aussi encourager des recommandations positives, augmentant ainsi leur visibilité et leur réputation sur le marché.

De plus, la fidélisation client ne se limite pas simplement à offrir des réductions ou des avantages ponctuels, mais doit inclure une amélioration continue des produits et services proposés.

Adopter une stratégie de fidélisation client proactive, basée sur une écoute attentive des besoins et des attentes des clients, permet d’ajuster les offres et de répondre aux évolutions du marché. En intégrant les feedbacks des clients dans les processus décisionnels et en personnalisant les interactions, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur taux de fidélisation client, mais aussi transformer cette fidélité en un levier puissant de croissance.

Ainsi, une gestion efficace de la fidélisation client devient un atout stratégique crucial pour se démarquer et réussir dans un marché dynamique.

Aujourd’hui, les consommateurs, comme les clients professionnels, souhaitent obtenir satisfaction sans effort. Ils souhaitent être reconnus, conseillés et accompagnés par un partenaire, expert dans son domaine, sans jamais avoir à courir après un interlocuteur du service après vente…

D’ailleurs, voici une autre statistique parlante en ce qui concerne l’importance de la relation client. Selon SAGE France, 68% des clients quittent une entreprise car ils se sentent négligés, contre 14% pour un mécontentement lié au service.

Le pire aujourd’hui, c’est qu’un client satisfait n’est pas forcément un client fidèle. Avec cette concurrence accrue, on remarque qu’une grande proportion des clients sont de plus en plus exigeants et volatiles.

Vous l’avez compris, la moindre erreur, ou source d’insatisfaction peut vous faire perdre un client pour toujours !

Or, il existe seulement 3 leviers de développement commercial sur lesquels vous devez miser pour allier croissance et rentabilité au sein de l’activité :

  1. Le nombre de clients => conquête et fidélisation du client !
  2. Le volume d’achat
  3. La fréquence d’achat

 

Fidéliser ses clients est une action commerciale stratégique

 

La combinaison de ces 3 leviers est source de croissance et de performance commerciale !

Vous comprenez donc aisément que la fidélisation client joue un rôle majeur pour développer ses ventes, augmenter le chiffre d’affaires, la part de marché, mais également en termes de réputation comme nous le verrons par la suite.

D’après une étude sérieuse réalisée par Bain & Cie, si une organisation parvient à augmenter la fidélisation de ses clients de l’ordre de 5 %, cela va engendrer une augmentation de 25% à 55 % du chiffre d’affaires réalisé par cette entreprise.

Selon une autre étude réalisée cette fois-ci par P. Fisk de Customer Genius, 98 % des clients insatisfaits ne diront jamais à l’entreprise les raisons de leur mécontentement sur un produit ou service. Ils iront simplement se fournir chez vos concurrents sans vous en informer.

Encore pire, une partie de ces clients risquent d’émettre des avis négatifs sur vous, vos produits ou votre entreprise via le bouche-à-oreille, les réseaux sociaux, les forums et autres systèmes d’avis en ligne. 

Cela peut vite devenir critique pour votre réputation / E-réputation !

A présent, vous avez surement validé l’importance stratégique de fidéliser les clients. Mais peut-être que vous vous demandez encore comment fidéliser un client de manière concrète et efficace ?

Alors, il est temps de passer aux 7 règles d’or de la fidélisation client…

 

Les 7 règles d’OR de la FIDELISATION CLIENT

 

Passons au crible ces 7 règles d’or pour améliorer l’expérience client et développer durablement votre business :

 

1. Pour fidéliser un client, soignez la qualité de vos produits

 

La première chose qui intéresse véritablement le client c’est la satisfaction liée à l’utilisation et/ou à la possession du produit ou service. Votre produit / service doit parfaitement répondre aux besoins, aux motivations d’achat et aux exigences du client.

La qualité de ce que vous vendez doit donc être irréprochable.

Le produit ou service doit tenir ses promesses, et bien plus encore pour espérer fidéliser un client dans la durée. Il faut donc chercher à l’améliorer en continue.

Dans l’idéal, il serait même judicieux d’aller au-delà des standards de qualité habituels pour surprendre agréablement le client et le conforter dans son achat. Car on parle ici de rationalisation de l’acte d’achat, qui est en général plutôt basée sur le coté émotionnel.

 

2. Surprendre agréablement pour augmenter la satisfaction client

 

Dans la gestion de la relation client, prévoyez toujours une agréable surprise : un bonus, un petit cadeau, une fonctionnalité dont vous n’aviez pas parlé, des conseils personnalisés sur l’utilisation… les idées ne manquent pas. 

Pourquoi faire cela me direz-vous ?

Parce que l’on n’a pas deux fois l’occasion de faire une bonne première impression, même une fois la vente effectuée. Or, c’est là que le bât blesse. Car de nombreux vendeurs pensent qu’une fois le client signé, c’est terminé. Adios la fidélisation du client, je retourne à ma roue du hamster 😁.

En réalité, c’est après la vente que tout commence… car la satisfaction des clients conditionne toute la suite de la relation client !

 

3. Vérifier la satisfaction du client

 

Une fois les étapes précédentes effectuées, assurez-vous que le client est satisfait de son achat. Pour ce faire, je vous invite à lire cet article sur les 4 équations de la satisfaction client.

Prenez vraiment le temps de réaliser cette étape de la fidélisation client. Car un client qui affirme être satisfait est plus engagé que les autres, et sera plus fidèle dans le temps !

Faites lui dire ou écrire cette satisfaction. 

Voici dans l’ordre les techniques d’engagement les plus puissantes (selon les études de Robert Cialdini, expert en psychologie sociale) :

  • Témoignage vidéo / audio / écrit : une prise de position auprès du public est le plus efficace
  • Échange verbal : passez un coup de téléphone ou rendez-visite à votre client pour obtenir la preuve de sa satisfaction à l’oral lors d’une conversation directe
  • Retour écrit : envoyez un courrier, un email avec un questionnaire de satisfaction client par exemple…

Voilà pourquoi nous essayons de récolter un maximum de témoignages clients en vidéo et écrits sur nos formations chez Technique de Vente Edition. Testez par vous-même pour constater l’efficacité de ces techniques commerciales…

 

4. Mieux fidéliser implique de soigner son fichier client

 

C’est le fichier client qui permet de toujours mieux connaître les habitudes d’achat, les modes de consommation, la typologie de l’acheteur (en savoir plus sur les préférences cérébrales ici >>). Et de recueillir des informations stratégiques qui permettent une gestion de la relation client optimale au travers la personnalisation de l’expérience d’achat. 

Cela vous permettra par exemple de:

  1. Faire évoluer vos produits et services pour une meilleure expérience client.
  2. Faire des ventes additionnelles / complémentaires en étudiant les comportements d’achats (exemple : Amazon vous propose toujours en complément des produits achetés par des clients qui vous ressemblent…)
  3. Innover et créer de nouveaux produits ou services en analysant l’évolution des besoins et motivations, et des comportements.

Cependant, ce fichier client doit cependant être mis à jour en permanence afin de pouvoir établir des actions commerciales cohérentes et efficaces en termes de fidélisation client !

 

5. Être à l’écoute des clients

 

Rester à l’écoute des clients, c’est répondre à leurs moindres sollicitations, même celles qui demeurent parfois inconscientes. Sinon, vous l’avez compris, vos clients se tourneront un jour ou l’autre vers l’un de vos concurrents qui leur aura fait les yeux doux.

Il devient donc vital d’utiliser les outils de fidélisation client les plus performants pour interagir rapidement. Comme un CRM par exemple (outil de gestion de la relation client) que vous pouvez intégrer rapidement.

Les moyens les plus utilisés sont le courrier, le téléphone, l’email ou encore le chat en ligne. Par exemple, prévoir un questionnaire de satisfaction client par téléphone, courrier, ou un sondage en ligne permet de donner la parole à vos clients et d’obtenir du feedback.

En procédant ainsi, vous obtiendrez des clients satisfaits qui vous recommanderont chaudement. Tout simplement car les clients fidèles aiment que l’on s’intéresse à eux !

 

3 informations commerciales à obtenir pour la fidélisation de votre clientèle

 

  • Pourquoi les clients achètent chez vous et ce qu’ils apprécient particulièrement,
  • Pourquoi certains sont insatisfaits de la relation client et vous quittent,
  • Ce que vous devez améliorer (dans l’ordre) pour augmenter le taux de satisfaction client.

Exploitez ces informations et votre valeur par client augmentera significativement !

 

6. Se différencier de la concurrence pour conserver ses clients

 

Aujourd’hui, il est impératif de se démarquer de la concurrence pour fidéliser ses clients et développer les ventes. Ceci pour prendre le temps d’analyser le marché, l’environnement, la concurrence, etc.

Vous êtes libre de voir dans ces articles comment réaliser le diagnostic externe d’une entreprise. Comment faire une diagnostic externe. Et in fine comment faire une Matrice SWOT pour prendre des décisions stratégiques à ce niveau.

Cela vous permettra d’identifier vos forces et faiblesses, les opportunités et les menaces. Et vous pourrez définir un plan d’action commercial stratégique principalement axé sur vos avantages concurrentiels ! 

Vous serez ainsi en mesure de proposer à vos clients une véritable valeur ajoutée, immédiatement perceptible, qui leur permettra de vous distinguer instantanément de vos concurrents directs sur le marché.

C’est un véritable croisement entre la vente et le marketing que vous devrez mettre en place pour gagner des parts de marché et maintenir une croissance avec de la rentabilité.

 

7. Fidéliser un client, c’est aussi s’adapter aux changements du marché

 

La plus grosse erreur pour une entreprise est de conserver les mêmes règles et les mêmes stratégies de vente et de fidélisation de la clientèle au fil des années.

Entre les objets connectés, les Smartphones, les réseaux sociaux, l’IA (Intelligence Artificielle), l’apparition de nouvelles technologies… il faut prendre tous ces éléments en compte pour élaborer une stratégie de fidélisation client optimale, fonctionnelle et agile !

Sinon, c’est la mort assurée comme bon nombre d’entreprises qui n’ont pas su s’adapter à temps : Blackberry, Kodak, Nokia, Mammouth…

 

Outil pour créer un programme de fidélité client

 

Pour la plupart des commerces, le constat est simple : les cartes de fidélité classiques sont de moins en moins appréciées des consommateurs.

Nous avons donc déniché pour vous un véritable outil d’aide à la vente capable de transformer votre business en une machine à fidéliser les clients.

La fidélisation clientèle étant devenue un enjeu stratégique pour les entreprises, Fidelitiz propose l’outil par excellence. Simple et totalement ludique, il vous permet de fidéliser vos clients pour générer plus de ventes.

Comment ?

En élaborant un programme de fidélité spécifique à votre image de marque et en accord avec les besoins de votre entreprise

Ce programme de fidélité 2.0 est conçu pour répondre à toutes ces problématiques, rendre la fidélisation fun et en accord avec son temps. Cela en créant des programmes de fidélité de plus en plus originaux.

 

Votre programme de fidélité en un clic

 

Pas besoin de connaissance technique. Fidelitiz élabore votre programme de fidélité et il devient opérationnel tout de suite en 3 étapes :

  1. Remplissez quelques informations nécessaires à l’élaboration du programme de fidélité
  2. Recevez votre programme de fidélité complet et personnalisé au bout de 72h
  3. Tout est prêt, vous pouvez désormais fidéliser votre clientèle et augmenter votre chiffre d’affaires

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Vidéos bonus sur les techniques de fidélisation client

 

Comment fidéliser ses clients en 3 étapes ?

 

 

3 erreurs à éviter dans sa stratégie de fidélisation client

 

 

Donc, vous savez maintenant pourquoi fidéliser ses clients est capital, d’autant plus en periode de crise. Nous avons vu comment la satisfaction et la fidélisation peuvent impacter votre CA en positif comme en négatif.

Appliquez les 7 règles d’or de la fidélisation client, et vous n’aurez aucun mal à vous distinguer de 90 % de vos concurrents. Ceux qui se contentent d’encaisser leurs clients et d’en chercher sans arrêt de nouveaux… en pensant que c’est la meilleure stratégie commerciale !

Enfin, si vous avez une stratégie de fidélisation de clientèle qui fonctionne bien pour vous (et que je n’ai pas évoquée ici) je me ferai un plaisir d’enrichir cet article… partagez-là dans les commentaires !

 

Envie d’obtenir + d’efficacité commerciale ? Voici des articles complémentaires :

avis client consommateur

Les avis client sont aujourd’hui incontournables sur Internet pour augmenter les taux de conversion. Ils servent aux futurs acheteurs à se forger une première impression. Et ils servent aux vendeurs à gagner plus facilement la confiance des clients.

Comme le dit le proverbe « On n’a pas 2 fois l’occasion de faire une bonne première impression« . Les avis client peuvent littéralement booster vos ventes ou détruire l’e-réputation de votre entreprise et vous faire déposer le bilan.

Dans cet article, nous allons voir pourquoi il vous faut absolument maitriser la collecte des avis client sur Internet, et comment avoir des avis consommateurs de manière régulière pour créer un effet boule de neige…


Qu’est ce qu’un avis client ?


Un avis client peut prendre différentes formes. Il peut s’agir d’un commentaire sur un site Internet, un tweet, un post sur les réseaux sociaux… Et cette communication reflète un point de vue sur votre produit / marque / entreprise.

Cela peut être lié à une expérience client vécue (avis positif ou avis négatif), et dans ce cas-là l’avis client est réel. Il reflète donc le véritable niveau de la satisfaction de vos clients. Si le feedback est bon, tant mieux… Good Job ! Si le commentaire client est mauvais, charge à vous de travailler sur les 4 équations de la satisfaction client pour améliorer l’expérience de consommation.


Un avis client provient-il toujours d’un vrai consommateur ?


Mais aujourd’hui avec Internet, cela peut simplement être une impression / un point de vue / une rumeur qui circule sur la sphère digitale. D’où le danger de ne pas être en veille active sur la récolte d’avis positifs, et de ne pas maîtriser son e-réputation !

Un internaute peut facilement tomber sur du contenu lié à votre entreprise, et le partager, le commenter sans même qu’il s’agisse d’un vrai avis consommateur. Dans le pire des cas, cela peut même provenir d’un concurrent qui cherche à vous nuire en laissant des avis négatifs…

Si vous n’avez pas pris les devants, il sera dur pour vos clients de faire la différence dans les multiples résultats de recherche qui apparaissent lorsque l’on tape votre marque ou le nom de votre entreprise sur les moteurs de recherche. Les avis négatifs laissés sont vraiment néfaste.

Alors, comment prendre les devants et minimiser l’impact d’une telle problématique ? C’est simple : systématisez la demande de feedback auprès de vos clients pour récolter des avis et de nombreux commentaires positifs.


Pourquoi avoir des avis client et consommateur ?


Aujourd’hui, les consommateurs sont de moins en moins sensibles à la publicité. D’après une étude Nielsen, seuls 35% des consommateurs font désormais confiance à une publicité vue à la télévision. Pour les journaux, cela représente 32%, et pour la radio, à peine 31%.

Par contre, 85% des acheteurs déclarent utiliser régulièrement Internet pour trouver des informations avant un achat. Grâce aux infos glanées sur le web, et aux avis publiés, ils trouvent de l’information facilement et la comparent pour trouver la meilleure solution à leurs besoins.

Et regardez bien la statistique suivante : 88% des internautes consultent les avis clients avant de préparer un achat en magasin ou en ligne. Et 68% font confiance aux avis consommateurs qu’ils trouvent sur le web. Soit une confiance 2 fois plus importante que celles qu’ils accordent aux publicités des médias traditionnels.

Voilà pourquoi il devient vital d’avoir une stratégie de collecte des avis client / consommateur


Comment obtenir des avis clients ?


Avec tous les moyens de communication qu’il existe aujourd’hui, il n’y a rien de plus simple que d’obtenir des avis clients. Email automatique, coup de téléphone du service client, jeux-concours sur les réseaux sociaux… et bien d’autres stratégies s’offrent à vous.

Je parle ici de vrais avis de consommateur et non pas de services artificiels disponibles sur Internet pour gonfler vos avis client positifs. Ne succombez jamais à la facilité, car cela se retournera tôt ou tard contre vous…

La règle pour obtenir des avis clients, c’est simplement de les solliciter systématiquement !

Bien sûr, tous vos clients ne joueront pas le jeu de vous évaluer, car nous sommes tous bombardés d’infos au quotidien. Alors, comment booster vos avis client ?


Comment booster la récolte d’avis consommateur ?


Voici encore une fois une technique simple et efficace. Proposez par exemple une incentive à la clé :

  • un tirage au sort avec un lot à gagner,
  • une mise en avant auprès de la communauté,
  • un échantillon gratuit,
  • une réduction exclusive sur la prochaine commande,
  • etc.

Cela booste radicalement le taux de participation lorsque vous sollicitez un avis consommateur !


Quels outils pour récolter et afficher des avis de clients ?


Maintenant que vous avez compris l’intérêt de systématiser la collecte d’avis client, vous souhaitez probablement en tirer tout le bénéfice pour générer du buzz et influencer positivement vos clients potentiels ? La question qui se pose est donc : comment procéder concrètement pour récolter des avis ?


Les stratégies gratuites pour gérer ses avis clients


Voici quelques stratégies gratuites à explorer en fonction de votre business modèle et de votre présence sur les réseaux pour solliciter l’avis et collecter des témoignages clients:

  • Votre site web : affichez des copier/coller de vos avis clients et/ou des captures d’écran des évaluations clients
  • Google My business : créez une fiche pour votre entreprise et demandez aux clients de vous évaluer
  • Google Avis Client : intégrez la fonction à votre site web avec un widget (ou faites appel à un développeur)
  • YouTube : créez une playlist de vidéos témoignages clients
  • Facebook : utilisez les évaluations des clients sur les pages pro pour afficher les avis récoltés
  • Linkedin : mettez à profit les demandes d’évaluation de toutes vos relations pro pour collecter des témoignages
  • Trip Advisor
  • Yelp

Les stratégies payantes pour gérer ses avis clients


  • Société des Avis Garantis : une solution simple et efficace 100% made in France
  • TrustPilot : le leader avec tout un tas d’outils marketing et commercial pour tirer le meilleur des avis en ligne
  • Avis vérifiés : un challenger (moins cher tout en restant efficace)

Explorons maintenant les stratégies payantes optimisées dans la gestion clé en main des avis clients :

Voilà, vous avez maintenant toutes les cartes en main pour tirer profit des avis clients / consommateurs afin de développer durablement votre business. A vous de jouer pour exploser le nombre d’avis en ligne sur vos produits et services !

Envie d’aller + loin ? Voici quelques articles complémentaires :

Relations clients

Qu’est ce que la relation client ? Comment gérer les relations clients efficacement ? Et comment se différencier de la concurrence par une bonne gestion de la relation client ?

Le Larousse nous apprend qu’une RELATION se définit par « l’ensemble des rapports et des liens existant entre personnes qui se rencontrent, se fréquentent, communiquent entre elles ».

La relation qu’une entreprise entretient avec son client serait donc basée sur des RAPPORTS (transactions commerciales portant sur un produit ou un service…) et de la COMMUNICATION (échanges avant, pendant, et après cette transaction…). Ceci est tout à fait concevable.

Mais s’agissant de relation clients, une notion supplémentaire s’impose : celle de la SATISFACTION. À telle enseigne que le terme générique se modifie peu à peu. La relation client s’efface pour laisser la place à la satisfaction client, voire à l’enchantement client !


Relation client : qu’y a-t-il derrière ces subtilités sémantiques ?


Encore des mots, rien que des mots… Ou bien une véritable recherche de la part des entreprises d’associer la notion de relation clients à celle d’expérience positive, et par là même, de performance commerciale … ?


Réseaux sociaux, forums… Caisses de résonance quasi systématiques de chaque expérience client


Je me souviens avoir loué une maison en Provence via le site de l’Office de Tourisme local.

À en juger aux photos en ligne, l’endroit était paradisiaque. Petit mas en pierre entouré d’oliviers, de massifs de romarins et bordé d’une piscine bleu azur. Le prix à la semaine était fort raisonnable. Et l’affaire fut scellée rapidement, avec un Monsieur âgé de plus de quatre-vingts ans, assez réfractaire à Internet. Une fois le 1er contact pris par mail, les échanges suivants eurent lieu par téléphone et échanges de courriers.

Tout se présentait sous les meilleurs auspices. Et j’étais ravie d’avoir, pour la période surbookée du mois d’aout, trouvé ce petit coin de paradis dans les terres Varoises !


Exemple d’un mauvais relationnel client


Mais l’expérience client fut assez décevante :

  • maison à la propreté douteuse, et non entretenue,
  • jardin beaucoup moins soigné que sur les photos,
  • et piscine tendant plus vers le verdâtre que vers le bleu azur de ces mêmes photos !

J’eu l’occasion d’exprimer ma déception au Papy propriétaire – avec indulgence, au regard de son âge avancé – et fut sidérée de sa réponse, qui, si elle n’était pas commerciale, avait au moins le mérite de la franchise ! 

« Je ne loue pas cher donc, je ne veux pas me casser la tête, et si les gens ne reviennent pas, ce n’est pas grave, car j’ai plus de deux cents nouvelles demandes chaque année ! »

Signe d’un autre temps, ce type de discours paraît de nos jours inconcevable à tenir, comme à entendre dans une logique de gestion relation client.

Poussant un peu plus loin la discussion, je finissais par faire avouer à mon « logeur » que ces dernières années, les « deux cents nouvelles demandes » devenaient en réalité peau de chagrin… La faute à Rbnb me dit-il grognon !

Soucieuse de ne pas l’accabler, je ne postai aucun commentaire désobligeant sur le forum de l’Office du Tourisme, mais constatai (un peu tardivement certes !) que d’autres ne s’en étaient pas privés…

Ceci expliquant peut-être cela !


Pourquoi gérer sa relation client ?


À l’heure ou tout a chacun confie aux réseaux sociaux la moindre parcelle de sa vie, une mauvaise expérience client prend un écho incommensurable.

Et à l’heure où toutes les études démontrent que l’acquisition d’un client coûte environ cinq fois plus cher que sa fidélisation, chercher à satisfaire son client relève autant du bon sens que de l’enjeu économique ! Sans parler des avis client en ligne qui fleurissent sur toutes les plateformes.

Ainsi, un client heureux, d’une part restera client. Et, d’autre part, le fera savoir, devenant le meilleur des ambassadeurs.

À part mon petit Papy varois à qui les concepts de forum internet et de taux d’attrition vs fidélisation sont complètement étrangers. Quel entrepreneur n’est pas convaincu de cette réalité ?

Fort heureusement, il n’y en a plus guère !

C’est pourquoi les méthodes ont radicalement changé ces dernières années. Exit le SAV qui essaie de « sauver les meubles ». Bienvenue aux « responsables de l’expérience client » dont la mission est d’enchanter le client à chaque étape de la vente.


La Gestion de la Relation Client avant, pendant, et après la vente


La relation client ne se réduit donc plus qu’au Service Après-Vente. Elle démarre avec l’avant-vente (outils promotionnels et promesse client en phase avec le service ou le produit), la fourniture de la prestation (client choyé et service personnalisé). Et se poursuit après la vente (animation du parc clients, opérations de fidélisation).

Ce qui aurait signifié la nécessité pour mon Papy varois :

  • De fournir une prestation équivalente à la carte postale idyllique mise en ligne
  • De ne pas ignorer les problèmes sur place
  • D’entretenir la relation après mon départ (ex : petit message personnalisé d’anniversaire), voire, de mettre en place une opération de parrainage…

S’il avait voulu adhérer au principe de « l’enchantement client » très en vogue depuis 2015, il aurait dû me surprendre en m’offrant une qualité de produits et de services encore bien supérieurs à ce que me laissait attendre sa promesse client. Une piscine dotée d’un jacuzzi et non d’une eau verdâtre, par exemple !


La relation client s’adapte à tous les types d’entreprises…


Du particulier qui loue son bien au Groupe International, en passant par la PME, tout le monde est concerné par la relation clients.

Une entreprise structurée doit veiller à ce que la gestion de sa clientèle soit qualitative tout au long du parcours client. C’est un véritable gage de performance commerciale.

De plus en plus de CRM 360° (type Dynamic de Microsoft) permettent à tous les services (tant le Commerce que les services support) d’accéder à une base commune.

Les données sont de plus en plus riches et qualifiées de manière optimum, intégrant, au-delà des simples coordonnées du client :

  • L’historique des achats, des facturations, des incidents qualité,
  • Les dates d’anniversaire des différents interlocuteurs,
  • Les comptes-rendus détaillés des RDV utilisant des éléments de sémantiques propres à chaque métier…

Les petites « fiches clients » des VRP et les scripts des services clients des années 80 sont maintenant révolus.

Place, à ces énormes bases de données, permettant à chaque membre de l’entreprise de parler le même langage que le client et de gérer une relation hyper-personnalisée

Chacun à le sens du client ; et va dans son sens !


L’empathie est un petit bonus non négligeable


Elle est souvent l’apanage du commercial. Mais elle sera aussi hautement appréciée venant d’un service comptable (même s’il appelle pour réclamer de l’argent !) ou d’un service livraison (à fortiori si le produit est en retard ou perdu !).

Le Marketing prend aussi largement sa part dans ce processus de gestion de la clientèle. En proposant aux clients des opérations d’animations et de fidélisations toujours plus personnalisées et interactives. Grâce à l’hyper-segmentation des bases de données clients, et à des systèmes de plus en plus sophistiqués de plateformes d’animation en ligne.


Vidéos complémentaires pour gérer les relations clients


Gestion de portefeuille client : définition + exemple d’application





Relation clientèle : comment avoir une gestion de la relation client optimale ?





Comment faire un bon suivi client et se différencier de la concurrence ?






experience client

L’expérience client est clé pour votre développement commercial ! Si vous souhaitez garder vos clients et développer les ventes sur du long terme, alors la satisfaction client devrait être votre priorité. Mais est-ce réellement le cas ?

Fort malheureusement, la gestion de l’expérience client n’est pas toujours au centre des préoccupations de l’entreprise. Et cela a plusieurs conséquences dramatiques. Nous allons voir lesquelles avec 2 exemples commerciaux concrets. Et vous saurez comment en tirer profit pour développer votre business en capitalisant sur le bien le plus précieux de votre entreprise : vos clients.

Vous êtes prêt ? Commençons par poser les bases…


Qu’est ce que l’experience client ?

Avant de commencer, il est peut-être important de rappeler la définition de l’expérience client marketing :


Définition de l’expérience client en marketing


L’expérience client désigne l’ensemble des émotions et sentiments ressentis par un client avant, pendant et après l’achat d’un produit ou service. C’est le résultat de l’ensemble des interactions qu’un client peut avoir avec la marque ou l’entreprise selon le site Définitions-marketing.


Quelle place accordez-vous à la gestion de l’expérience client?


Force est de constater au quotidien que toutes les entreprises ne répondent pas pareil à cette question. La gestion de l’expérience client est une priorité pour certaines, alors que c’est une futilité pour d’autres…

Et vous?

Considérez-vous que le client est au centre de votre activité commerciale ? Avez-vous réellement compris qu’il représente l’effet de levier principal de votre développement commercial ?

Avez-vous conscience qu’il peut littéralement détruire votre entreprise avec les outils digitaux auxquels il a aujourd’hui accès ?

Si vous n’avez pas répondu OUI à ces 3 questions, l’heure est grave ! Laissez-moi vous raconter 2 exemple d’expérience client que j’ai personnellement vécu cette semaine. Et quelles vont en être les conséquences pour ces entreprises.

Et comprenez bien que cela se passe probablement aussi tous les jours avec votre propre réputation business…


Votre expérience consommateur conditionne votre comportement d’achat


Et il en va de même pour vos clients ! Vous allez voir pourquoi dans ces exemples commerciaux…


Une mauvaise expérience client plombe les ventes


Je pourrais citer des dizaines et des dizaines de cas comme celui-ci, mais prenons-en 2 qui me viennent spontanément à l’esprit pour illustrer ce qu’est une mauvaise gestion de la relation client.

(Disclaimer : je précise que je partage uniquement mon avis de consommateur.)

Il m’arrive de voyager assez régulièrement en train et en avion pour assurer des missions de formation commerciale, de coaching, ainsi que pour la gestion de mes différentes entreprises. A cet effet, lorsque cette option m’ait proposé, je souscris systématiquement une assurance annulation en cas d’imprévus. Tout simplement, car mon planning change souvent.

Il s’agit d’une vente additionnelle proposée par l’entreprise pour développer sa valeur par client. Jusque là, rien d’anormal, et je suis un fervent partisan de cette technique de vente lorsqu’elle va dans le sens du client.

Alors quel est le problème, me direz-vous ?

La problème, c’est qu’une vente additionnelle est faite pour améliorer l’expérience du consommateur. Or lorsqu’il faut perdre 1h de son temps, passer 10 coups de téléphone, se taper des musiques d’attente interminables, se faire raccrocher au nez, et tomber sur des interlocuteurs incompétents qui se renvoient la balle entre les différents services d’Allianz et la Sncf, cela n’améliore clairement pas l’expérience client !

Vous en conviendrez ? Cela génère plutôt de la frustration et de l’incompréhension…


2e exemple d’expérience client catastrophique


Idem avec les assurances de la BPCE / Natixis dont les serveurs téléphoniques sont injoignables. Pendant plus de 5 ans, j’ai laissé toutes les assurances propriétaire non occupant de mes biens immobiliers locatifs chez eux. Quand tout va bien, et qu’il s’agit juste de prélever des mensualités… tout va bien vous me direz.

Par contre, pour un simple dégât des eaux il m’a fallu des dizaines et des dizaines d’appels, 3 courriers de réclamation et plus d’un an et demi pour être indemnisé sur un sinistre. Autant vous dire que dés que tout est régularisé, c’est NEXT ! J’irais souscrire chez un assureur avec un vrai service client…

En tant qu’acheteur / consommateur, on se demande tout simplement pourquoi une entreprise commercialise un produit / service dont elle ne maitrise pas la qualité. Et comment cela se fait-il qu’il n’y ait personne pour prendre en compte l’insatisfaction d’un client (et la traiter).

Et passé cette phase, voici les conséquences potentielles pour l’entreprise…


Quelles sont les conséquences d’une mauvaise expérience consommateur ?


  • Demande de remboursement (suite à l’insatisfaction client)
  • Perte de chiffre d’affaires (sur les ventes potentielles réalisées pendant la durée de vie client)
  • Perte de clients potentiels dans le futur (via un bouche-à-oreille négatif)

Pour reprendre mon 1er exemple, il est clair que je vais demander un remboursement car la prestation n’est clairement pas au rendez-vous. Et encore plus grave, je ne passerai plus jamais commande sur ce type de produits et services additionnels (auprès de ce fournisseur).

Je privilégierai l’avion au train dès que j’en aurai l’occasion. Et pour couronner le tout, je risque de partager cette mauvaise expérience client de manière spontanée. C’est d’ailleurs ce que je suis en train de faire pour illustrer cet article de blog.

Et cela me vient réellement spontanément. 😁

Alors, peut-être qu’à l’époque certaines entreprises pensaient que ce n’était pas grave et misaient tout sur la prospection commerciale et le recrutement de nouveaux clients. Mais avec les outils digitaux qui sont aujourd’hui à la portée de tous les consommateurs et les avis client en ligne c’est clairement une erreur stratégique !

En quelques clics, une expérience client peut être partagée avec des millions de personnes (et autant d’acheteurs potentiels). Ce blog reçoit 100k visiteurs uniques / mois, imaginez-vous l’impact pour les 2 entreprises citées au sein de cet article ?


La satisfaction client favorise le développement commercial et la recommandation


Une expérience client réussie donne naturellement envie de renouveler lorsque l’occasion se présente. En voici la preuve…

Encore une fois, je partage uniquement mon expérience de consommateur. Donc, n’y voyez pas là un lien commercial avec l’entité. Je prends simplement un exemple qui me vient spontanément à l’esprit. C’est toute la force d’une bonne expérience client !

J’ai acheté il y a plusieurs années un de mes biens immobiliers en location meublée sur Bordeaux auprès de 2 agents immobiliers avec lesquels j’avais sympathisé. J’ai par la suite assuré la gestion seul en direct. Mais suite à un dégât des eaux, et des travaux à prévoir, n’étant pas sur place j’ai cherché une agence pour gérer la remise des clés et la remise en location.

Je suis tombé par hasard sur l’un des 2 agents immobiliers en question, qui travaille à présent chez Nexity. Il s’est rappelé de moi (peut-être car il avait un crm ou un bon fichier client mais peu importe). Et il m’a proposé de me dépanner durant les travaux en me posant simplement quelques questions sur mon contexte / mes problématiques du moment.

Alors que pensez-vous qu’il se passe ensuite ?

Naturellement, dés que les travaux seront finis, je vais probablement leur confier la gestion des locations. Et le jour où je serais amené à vendre, c’est fort probablement à cet agent immobilier que je confierais la vente…


3 équations pour améliorer la qualité du service client et la satisfaction





Quelles sont les conséquences d’une bonne gestion de la relation client ?


  • Amélioration de la satisfaction client (conséquence directe sur la fidélisation client)
  • Développement du chiffre d’affaires (envie de consommer davantage : volume / fréquence)
  • Apport d’affaires (Recommandation spontanée à des clients potentiels)

Pour reprendre l’exemple commercial cité, mon expérience client a été tellement bonne, que je n’envisage pas de confier la gestion de ce bien immobilier ailleurs (même si on me propose moins cher). Et devinez quoi ?

Pour mes futurs investissements immobiliers, il y a de fortes chances que je contacte cet agent pour savoir ce qu’il a en stock ! Comme j’envisage d’accélérer mes investissements dans les années à venir, c’est une opportunité sans aucun effort commercial à fournir de sa part.

Et de la même manière – comme je viens de le faire dans cet article – je serais amené à recommander spontanément cette personne et à partager mon expérience client positive avec tous mes contacts lorsque l’occasion se présentera. Je vais donc tout naturellement leur envoyer des clients potentiels sans qu’ils n’aient à les prospecter… sympa, non ?

Je vous laisse donc comparer ces deux expériences de consommation et leurs impacts sur le développement commercial de ces deux entreprises à moyen / long terme !

Car je viens de vous partager mon expérience d’achat, mais au final, ne faites-vous pas la même chose lorsque vous êtes acheteur / consommateur ? Alors, croyez-vous réellement que vos clients soient différents lorsqu’ils achètent / consomment chez vous ?


Relation clientèle : comment avoir une gestion de la relation client optimale ?





Comment améliorer l’expérience client en 4 étapes ?


  1. Faites ce que vous devez faire (ce que vous vous êtes engagé à faire durant la vente)
  2. Faites-en plus que ce que le client attend (élevez le niveau de service pour surprendre agréablement le client)
  3. Demandez un feedback sur la relation client et agissez en conséquence (travaillez le niveau de satisfaction client)
  4. Fidélisez vos clients (assurez-vous une croissance stable, pérenne et rentable)

Vous avez maintenant toutes les cartes en main pour faire vivre à vos clients une expérience d’achat inoubliable. Avec un minimum d’analyse, et un plan d’action commercial ciblé sur toutes les étapes post vente, vous devriez grandement améliorer votre performance commerciale !

Mon dernier conseil : agissez avec chaque consommateur comme s’il était question de votre expérience client personnelle. Et votre entreprise ne connaitra jamais la crise…

Envie d’aller plus loin ? Je vous invite à lire ces articles complémentaires :

Témoignages Clients et Recommandation

La recommandation commerciale et le témoignage client sont 2 puissantes techniques de vente qui peuvent vous ouvrir bien des portes pour générer du business rapidement et facilement !


« Les témoignages réussissent là où les vendeurs échouent »

Jeffrey Gitomer

Lorsque vous faites une affirmation sur vous, sur vos produits et services, votre prospect peut penser que c’est de la vantardise. Car n’importe quel vendeur amateur peut réciter un pitch commercial, extrait de l’argumentaire de vente fourni par sa direction.

Par contre, lorsque c’est une tierce personne, qui n’est pas interne à l’entreprise, c’est une PREUVE SOCIALE : c’est-à-dire un puissant levier de persuasion en psychologie sociale !

En réalité, le vendeur le plus efficace de votre force de vente c’est un CLIENT SATISFAIT. En particulier celui qui est susceptible de vous recommander commercialement à son entourage de manière spontanée…

Les témoignages clients fournissent la preuve que vous correspondez réellement à ce que vous affirmez être ! A la fin de cet article, je vais vous expliquer comment je les utilise abondamment pour faire la promotion du Blog, de mes formations commerciales et de mes offres de coaching commercial à distance… et comment vous pouvez faire de même. 😉


Témoignage Client et Recommandation, les 2 meilleurs alliés du développement commercial


Pourquoi les témoignages de clients satisfaits et les recommandations commerciales sont-ils si efficaces selon vous ?

La réponse est simple : vos clients sont capables de convaincre beaucoup plus facilement d’autres clients potentiels et de :

Ils connaissent mieux que vous les réelles motivations liées à l’achat : les déclencheurs décisionnels !

Besoin d’un exemple ?

A qui faites-vous confiance lorsque vous êtes sur le point d’acheter le dernier objet Hi-Tech à la mode :

La réponse coule de source, pas vrai ? Un client satisfait est donc bien plus performant que vous lorsqu’il s’agit de vendre efficacement, et avec conviction, vos produits et services !

Maintenant, une question se pose…


Comment obtenir des témoignages clients et des recommandations ?


Si vous désirez capitaliser sur un portefeuille client existant pour obtenir une croissance rentable, je vous invite à vous poser les questions stratégiques suivantes :

  • Vos clients sont-ils réellement satisfaits de vos services / prestation commerciale ?
  • Qu’est ce que vos clients pensent et disent de vous à leur entourage ?
  • Qui de vos clients serait prêt à témoigner pour vous sur simple demande ?
  • Qui serait prêt à vous faire une lettre de recommandation, une recommandation en vidéo, ou vous introduire auprès de son réseau d’affaires ?

Prenez le temps d’y réfléchir, car le R.O.I. (retour sur investissement) de vos prochaines actions commerciales en dépend!

Voici mon conseil pour démarrer rapidement :


Contactez les clients fidèles pour démarrer


  • Demandez-leur s’ils sont satisfaits de la relation commerciale que vous entretenez avec eux ?
  • Demandez-leur POURQUOI ils achètent chez vous ?
  • Est-ce qu’ils seraient prêts à vous recommander à leurs amis, partenaires, etc. ?
  • Seraient-ils prêts à vous laisser un témoignage vidéo ou audio (une vidéo vaut mieux qu’un long argumentaire de vente) ?
  • Ou bien demandez en dernier recours si vous pouvez les citer en tant que référence client ?

En fonction des réponses, récoltez tout simplement les témoignages clients, collectez les références, et notez toutes les coordonnées de nouveaux clients potentiels (à contacter sur recommandation de vos clients). Vous allez remplir votre agenda et votre carnet de commandes en un temps record. 😉

Pour obtenir un témoignage client ou une recommandation commerciale, il faut tout d’abord les mériter et ensuite les solliciter ! C’est dans cet ordre précis que se font les choses…

Une fois les témoignages et recommandations en poche, voyons comment procéder pour optimiser votre développement commercial.


Comment utiliser les témoignages clients et la recommandation ?


Voici mes conseils pour trier parmi les témoignages clients reçus et sélectionner les bons (si vous en avez la possibilité) :

  • Un bon témoignage client doit être percutant et délivrer une IDÉE FORTE (qui fera mouche auprès de vos prospects)
  • La formulation du témoignage ou de la recommandation émise doit permettre de RÉDUIRE LE RISQUE PERÇU ou éventuellement de neutraliser une crainte potentielle liée à votre offre commerciale.
  • Il doit METTRE L’ACCENT SUR L’APPORT DE VALEUR et sur les BÉNÉFICES qui en ont été retirés lors de l’achat.

Comprenez bien que certains vendeurs désirent obtenir des témoignages à tel point qu’ils acceptent n’importe quoi. Ils en oublient la cohérence avec les besoins et motivations de l’acheteur !

Ne faites pas la même erreur…

Prenez le temps de sélectionner les meilleurs témoignages clients, ceux qui sont les plus adaptés au contexte, au profil et au cadre de référence du client à convaincre. Soyez spécifique pour être efficace dans votre plan marketing et vos actions commerciales.

Car ce n’est pas la quantité, mais la qualité qui compte !

Par exemple, si vous souhaitez convaincre un client grand compte BtoB, montrez-lui le témoignage d’un client similaire en termes de notoriété, de volume business, etc.

Et si vous souhaitez convaincre un petit client BtoC idem, ne cherchez pas à l’impressionner avec les grandes marques pour lesquelles vous travaillez. Privilégiez un client qui lui ressemble !

C’est précisément ce que je fais pour mes formations commerciales en ligne sur cette page réservée aux témoignages de clients, ou encore dans cette playlist YouTube accessible au public.

Prouvez à vos clients que votre solution commerciale est parfaitement adaptée à chacune de vos cibles, et qu’en prenant la décision d’acheter ils ne seront en aucun cas les premiers à vous faire confiance.

En passant, cela me rappelle une anecdote susceptible de vous inspirer pour réaliser des ventes assez facilement…


Exemple commercial d’application


Lorsque je travaillais en circuit grande distribution pour le compte du groupe Heineken, il m’arrivait de vendre des opérations gigantesques en entrée de magasin sur toute une zone de chalandise. Cela simplement en montrant une photo prise avec mon smartphone chez le concurrent direct (ou le plus gros de la zone). Devinez comment ?

Le patron d’un point de vente veut toujours ce qu’il y a de mieux, et il ne veut jamais passer à côté d’une opportunité qui a lieu juste à côté de chez lui.

Par effet domino, mes opérations commerciales événementielles se dupliquaient comme des petits pains, avec quelques palettes additionnelles de marchandise (pour faire toujours mieux que chez le concurrent d’à coté)…

Cela m’a permis d’exploser mes objectifs business à de nombreuses reprises, d’être systématiquement classé sur le podium des concours commerciaux et de laisser un portefeuille client qui pesait 19,6M€ annuel lorsque j’ai quitté la société.


Quel est le meilleur moment pour utiliser un témoignage client ?


Beaucoup de vendeurs utilisent les témoignages clients à tort et à travers, souvent lors de moments inappropriés du processus de vente.

Or, le témoignage client doit être utilisé finement !

Le meilleur moment, c’est lorsque le prospect est sur le point de se décider. Il faut l’utiliser à la fin de l’entretien de vente, pour dissiper un doute, et lever les dernières appréhensions afin d’ouvrir la voie vers la concrétisation de la vente: le closing !

Vous l’aurez compris, les témoignages de clients satisfaits ont un véritable pouvoir d’influence sur vos prospects si vous savez les utiliser à bon escient…


La recommandation commerciale fonctionne-t-elle aussi bien ?


La question ne se pose pas pour une recommandation commerciale, car vous appelez ou venez « de la part de ». Cette notion est donc d’ores et déjà présente à l’esprit de votre prospect.

Dés la prise de contact, vous êtes jugé à travers un effet de halo positif, avec l’étiquette « approuvé par celui qui me l’envoi ». Tout dépend donc de l’autorité du prescripteur sur son cercle d’influence.

Cela facilite bien des choses en matière de prospection commerciale, mais ce n’est pas pour autant que la vente est jouée.

Même si parfois, la vente est déjà dans la poche avant même d’avoir présenté l’offre commerciale (parce que vous venez de la part de…) il vaut mieux avoir travaillé la qualité de son discours commercial…


Vidéo complémentaire sur la Recommandation Commerciale




Maintenant, c’est à vous de jouer: je crois que c’est le moment de passer quelques coups de fil stratégiques à vos meilleurs clients, qu’en dites-vous ?

Ils seront votre meilleure source de business à court, moyen et long termes !

Besoin d’aller plus loin ? Voici des articles complémentaires :